Fondas „Fagforbundet“, samdomų darbuotojų profesinė sąjunga „SAMPRO“, Lietuvos verslo darbdavių konfederacija ir Socialinių investicijų valdymo centras „Socinvest“ Kupiškyje organizavo dvi dienas trukusį seminarą „Nuo idėjos iki socialinių sprendimų“.

   Mokymus vedė Lietuvos verslo darbdavių konfederacijos pirmininko pavaduotojas, profesionalus lektorius ir tarptautinių projektų vadovas Vaidotas Levickis.

Iš kairės: V. Levickis ir T. Tomilinas

   Seminaro dalyvius ir svečius – lektorių V. Levickį, Socialinių investicijų valdymo centro „Socinvest“ atstovą Tomą Tomiliną, Lietuvos profesinių sąjungų savaitraščio „Lietuvos profsąjungos“ redaktorę Ramunę Motiejūnaitę-Pekkinen ir Samdomų darbuotojų profesinės sąjungos „SAMPRO“ atstovę Iriną Judiną pasveikino Kupiškio rajono savivaldybės meras Jonas Jarutis.

   Meras džiaugėsi, kad toks seminaras – dar viena galimybė išgirsti, kokius konkrečius pasiūlymus problemoms spręsti gali pateikti patys kupiškėnai – aktyvūs įvairių amžiaus ir socialinių grupių atstovai, kuriems rūpi miesto ir rajono ateitis.

   Renginys buvo finansuojamas iš projekto „Socialinio dialogo plėtra Lietuvos savivaldybėse“ lėšų ir buvo skirtas savivaldybės, verslo, profsąjungų, jaunimo ir nevyriausybinių organizacijų atstovams. Aktyviai diskutuojama, kaip išnaudoti skirtingų žmonių ir organizacijų potencialą, siekiant gauti maksimalios naudos Kupiškiui. Abi dienas darbas vyko grupėse. Tokiu būdu, pasitelkiant strateginio mąstymo pagrindus ir tikslinę komunikaciją, kurti socialinio dialogo pagrindai.

   Mažose grupelėse įvairių organizacijų ir įstaigų atstovai diskutavo, kas daroma gerai Kupiškyje; ką kupiškėnai daro blogai, ko mes nedarome, o turėtume daryti ir koks vienas dalykas iš visų aptartų galėtų sukurti didžiausią pokytį ekonominėje ir socialinėje srityse Kupiškyje.

   Kaip teigiamybės buvo įvertintas Kupiškio kultūrinis ir sportinis gyvenimas, infrastruktūra, bendruomeniškumas ir išnaudojami gamtiniai ištekliai.

   Problematiškomis sritimis kupiškėnai pripažino verslumo ir verslo plėtros trūkumą, paslaugų centralizavimą (kai paslaugos tolsta nuo kupiškėnų į didesnius miestus), pilietinių iniciatyvų trūkumą ir komunikacijos trikdžius.

   Antrąją seminaro dieną toliau dirbta grupėmis – buvo rengiami galimos kryptingos veiklos planai, kuriuose nurodyti tikslai, jiems kurtas rinkodaros planas, pateiktas veiklos aprašymas, vietos analizė, turimi ištekliai, apsvarstyti rėmėjai (jei reikalingi), numatyta veiklos prognozė, apgalvotas valdymas ir personalas, parengtas finansinis planas. Taip pat reikėjo išanalizuoti ekonominę-socialinę situaciją, bedarbystę, turimas lėšas ir žmogiškuosius išteklius, pateikti numatomų veiklų ar paslaugų rinką, naudą vartotojams ir pan.

   Miglė Savukaitė,

   Mero patarėja

   (8 459) 35521